1. उधारकर्ता प्रोफ़ाइल और शुरुआती क्रेडिट अड़चन

  • 1985 के मूल बिल्डर ने सोसायटी के पक्ष में कन्वेयंस नहीं किया था, जिससे प्रॉपर्टी कार्ड पर सोसायटी का नाम दर्ज नहीं था।
  • सदस्यों को 38% अतिरिक्त कारपेट एरिया और ₹32,000/माह ट्रांज़िट किराया चाहिए था, जिसके लिए BMC प्रीमियम, किराया और निर्माण हेतु ₹55.00 करोड़ पीक फंडिंग आवश्यक थी।
  • बैंक को धारा 79A दिशानिर्देशों के तहत अनुभवी PMC, EPC ठेकेदार और 100% सदस्यों की पंजीकृत सहमति चाहिए थी।

2. फ़ाइल और कैश-फ़्लो वॉटरफ़ॉल को कैसे स्ट्रक्चर किया गया

  • ज़िला उप-पंजीयक (DDR) से डीम्ड कन्वेयंस आदेश और प्रॉपर्टी कार्ड पर सोसायटी का नाम दर्ज कराने की प्रक्रिया पूरी कराई।
  • DCPR 2034 नियम 33(7)(B) की व्यवहार्यता रिपोर्ट और MahaRERA 70% खाता मॉडल तैयार किया — जिसमें 26 फ्री-सेल फ्लैटों से ₹112 करोड़ राजस्व और ₹55 करोड़ ऋण पर 1.82x कवर दर्शाया गया।
  • 10.90% प्रति वर्ष पर ₹55.00 करोड़ का सेल्फ़-रीडेवलपमेंट लोन स्वीकृत कराया, जहाँ एस्क्रो खाते से सीधे BMC प्रीमियम, सदस्यों का किराया और EPC ठेकेदार के बिल जारी होते हैं।

3. पहले बनाम बाद की स्वीकृति तुलना